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                【民營黨建案例】榕基軟件 | “四點一面”工作法促進企業高質量發展

                來源:中國上市公司協會      發布時間:2021-11-30     字體大小 [ ]         【打印本頁】

                今年是中國共產黨成立100周年,中國上市公司協會在各地方上市公司協會和廣大上市公司的支持下,組織匯編《民營上市公司黨建優秀案例》,并聯合主流財經媒體進行系列宣傳報道。通過典型案例的相互學習借鑒,引導民營上市公司更好地把握黨建面臨的新形勢,把黨的組織優勢轉化為上市公司的發展優勢,推動企業高質量發展。

                榕基軟件(002474)

                “四點一面”工作法促進企業高質量發展

                一、 企業與黨組織概況

                榕基軟件成立于1993年,2010年在深交所掛牌上市(股票代碼:002474),是海西軟件產業龍頭企業,國內行業信息化、信創工程細分領域領先服務商,國內智慧政務、協同管理領域先行者,為黨政、海關、能源、司法、環保等行業提供信息系統全生命周期、全方位的專業服務。

                公司總部設在福州,在北京、上海、深圳、杭州和鄭州設立五個區域分部,在全國設立了20多家分子公司,現有員工900余名。擁有自主知識產權300多項,獲評國家規劃布局內重點軟件企業、國家火炬計劃重點高新技術企業、國家863高技術研究發展計劃成果產業化基地,擁有涉及國家秘密的計算機信息系統集成甲級、信息系統集成及服務一級、安防工程企業設計施工維護能力一級、CMMI-5等業界頂級資質。

                榕基軟件黨支部成立于2005年,2015年升格為黨委。目前下設10個黨支部,現有黨員80多人,分布在全國多個城市。

                榕基黨組織成立十六年來,帶領全體黨員、團員和員工,圍繞企業發展、人才培養、文化建設、服務員工積極開展工作,獨立探索出“四點一面”黨建工作法,有效解決了民營企業黨建與業務“兩張皮”的問題。工作中,促進了企業發展,為企業培養了大批德才兼備的人才,切實為群眾排憂解難,多次獲得上級黨組織表彰,得到了企業和員工的廣泛認同與真心擁護。

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                榕基黨組織于2011年榮獲福建省委組織部授予的“福建省先進基層黨組織”;2021年榮獲“福建省民營企業黨建工作先進單位”榮譽稱號; 2017年榮獲福州市委組織部、市兩新工委授予的“兩新組織黨建工作品牌”榮譽稱號;2020年,榕基黨委“四點一面”工作法獲“福州市‘兩新’黨建典型范例巡禮”最佳案例。黨委書記張莉同志《如何當好非公有制企業黨組織書記》一文通過全國《非公黨建雜志》以及福建省直機關《支部生活》雜志向全國非公黨建黨務工作者推薦。

                二、榕基黨建“四點一面”工作法與實踐成效

                隨著非公黨建工作重要性逐步凸顯,非公黨建的壓力越來越大,據“兩新”黨建有關機構初步統計,非公企業領域內,黨建面臨最突出的難點是黨建工作與企業經營管理容易形成“兩張皮”,黨建工作容易與企業經營和群眾工作脫節,黨員作用不突出,對企業發展的作用不夠明顯。

                如何解決以上問題,是榕基黨組織一直以來努力探索實踐的重點。我們在多年實踐中認識到,非公企業黨組織的特殊歷史使命和所處的特定條件,決定了黨組織要把服務企業發展作為重要任務,但在服務中不能忘記黨組織的政治屬性和政治功能。政治功能越強,服務就越到位,黨組織存在意義就越凸顯。在二者之間必須善于找到聯系點、結合點,以點破題,以面協同?!包c”是抓黨建工作著力處,目的把黨建工作抓實;“面”是黨建工作落腳處,目的是贏得各方認同和支持。

                我們在實踐中探索出了非公黨建“四點一面”工作法,其核心內容是:

                1、黨建關鍵點。“打鐵首先自身硬”,非公企業黨組織能否發揮作用,關鍵在組織強不強、隊伍強不強,“雙強”就能有為有位。一是班子進入決策層。榕基黨委積極推行黨委委員與企業決策層“雙向進入、交叉任職”的領導體制,確保黨建工作與企業管理“同頻共振”。黨委班子成員由企業高層、中層或核心骨干人員組成,書記兼任集團公司行政人力總監,副書記由集團公司創新業務副總裁擔任,委員中屬公司高層的占60%,直接進入公司決策層的占40%,保證黨組織在企業的話語權和影響力。近年來,黨委發展了集團公司副總裁、分/子公司總經理等同志入黨,進一步增強了黨組織在企業中的話語權和影響力。同時,大力推動公司黨委下屬黨支部書記和部門負責人“交叉任職”,更好地服務企業轉型升級。二是支部建在核心層。在企業核心的的技術研發部門、團隊設立黨組織。企業研發中心、網安部、電子政務部等均成立支部,支部書記由部門黨員負責人擔任,帶領黨員和技術骨干力量鉆研新技術、研發新產品,多個產品和項目獲得國家和省部級獎項。三是黨員培養骨干層。從企業中高層、青年骨干員工、企業標兵、優秀干部和優秀員工中培養黨員,并推薦到重要崗位。黨員平均年齡27歲,60%以上是公司高層或骨干員工,本科以上學歷的技術工程師占75%,優秀員工中的黨員比例占15%以上。近年來,有20多名員工在黨委的精心培養下,從一線普通員工發展為黨員,并成為獨當一面的中層干部骨干。

                2、企業關注點。企業黨建工作要做“實”,就必須做到企業發展最關注什么,黨建工作就服務什么。經營目標、和諧氛圍、人才隊伍是榕基公司黨建工作始終重點保障服務的內容。

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                一是服務生產經營。企業黨委根據企業發展戰略、中心任務和各項決策制定黨建工作年度計劃和責任書,設立黨員先鋒崗、黨員示范責任區,號召廣大黨員帶頭爭先創優,勇當標兵。2012年,榕基軟件承擔了原國家質檢總局中國電子檢驗檢疫主干系統項目建設。該項目投資規模大,業務覆蓋面廣,時間進度緊,標準要求高,而當時企業在北京地區的技術、管理人才緊缺,需要從外地分支機構抽調員工,組建項目開發團隊。榕基培養的黨員黃慶炬、姚少揚等發揮了先鋒模范作用,他們主動請纓帶領項目開發團隊,歷時6年,忍受與家人兩地分居之苦,克服重重困難,實現了該項目系統在全國的成功上線,公司因此獲得原國家質檢總局頒發的“突出貢獻集體”榮譽稱號。

                二是服務企業和諧。發揮黨組織橋梁紐帶作用,引導員工參與民主管理,及時消除內部矛盾,為企業發展營造和諧氛圍。企業黨組織在OA辦公系統設立投訴建議平臺,通過“匿名投訴、實名回復”,讓員工對黨建工作和企業管理工作進行實時監督。借助公司辦公平臺設立“中高層民主測評系統”,組織全體員工對企業經營管理層和黨組織、工會負責人進行評議。依托黨建網站,對發展黨員、黨員評優等進行民主監督,對優秀黨員和優秀員工進行公示和表彰。

                三是服務人才培育。企業黨委與人力資源部協作,共同做好人才招聘、培養、推薦和使用工作。按黨員優先、德才兼備原則選聘優秀青年員工;組建企業內訓師隊伍,年均培訓員工1000多人次;及時將優秀員工,特別是黨員推薦到重要崗位任職。目前公司的經營管理層和中層部門經理80%以上為企業自己培養的人才,10年以上工齡的老員工占25%,為企業創新和發展提供了堅強的人力資源支撐。

                3、員工需求點。員工的需求,就是黨組織要解決的問題。榕基企業黨委長期以來關心員工,了解需求,解決困難,增強在員工中的凝聚力和號召力。

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                一是維護權益需求。企業黨組織帶領工會,幫助公司完善各項福利制度,除了辦理“五險一金”,還為員工增加了包括員工意外險、重疾商業險、午餐、通訊、交通、過節費、生日金、降溫費等各種補貼,以及六一兒童節14周歲以下員工子女的過節慰問等福利制度,受到員工普遍贊譽。及時協調勞資關系,企業成立20多年來,沒有發生一起重大勞資糾紛,近十年來平均離職率均低于同行業平均水平。

                二是關心生活需求。建立員工結婚、住院、生育、直系親屬重病、直系親屬去世“五必訪”制度;依托工會成立“職工互助會”,設立互助金,為困難員工提供幫助。帶領工會、團委舉行“青年茶會”等,幫助員工釋放心理壓力,為單身員工解決婚姻問題牽線搭橋。協調學校,年均幫助5名員工解決子女上學和入托問題。今年一名員工的愛人,是福建省援非干部,針對該員工孩子上學難問題,榕基黨委排除各種困難,順利解決其孩子上學問題。

                三是滿足成長需求。針對年青人多,職業發展需求較強的特點,公司黨委聯合人力資源部,幫助員工規劃職業發展方向,開展提升專業技能、提高綜合素質、加強管理能力培訓活動。完善員工考核晉升制度,激勵員工與企業共同成長,每年有超過30%以上的優秀員工因業績突出得到晉升。

                4、文化融合點。企業文化是企業全體成員的價值觀的體現和行動向導,也是企業黨建工作的重要載體。榕基企業黨委積極承擔起企業文化引領者和建設者的職責,在企業文化的確立、推行、實踐等重要節點把握主導權,自覺把黨的意識形態工作滲透、融合進去。

                一是在學習中融合。確立 “服務社會以促進企業發展,貢獻企業以追求個人進步”的企業核心價值觀,通過多種形式融入到員工日常思想和行為。每當黨的重要會議召開、重要決策出臺,即時通過內網、黨建網站和博客、微信群等進行宣傳,開展專題學習,使企業緊跟黨的號召和時代步伐。

                2021年是建黨100周年,榕基黨委在全司范圍內開展“黨史學習”活動,結合實際將黨史學習貫穿于業務工作中,收到很好成效。公司黨委在公司大屏推出“每日一課黨史學習”專欄,讓黨史教育常態化。2021年6月,榕基黨委采取線上線下同步方式授課,舉辦了“傳承紅色基因、續寫奮斗篇章——慶祝建黨100周年”專題黨課學習,將黨史學習與發揮黨員作用聯系起來,福州軟件園內100多家企業的黨員和榕基黨員共1300多人參加了學習。

                二是在活動中融合。榕基黨委善于創新,以豐富的活動載體傳導企業文化,比如組織開展征文、攝影、演講等比賽活動,引導員工樹立社會主義核心價值觀,營造團結友愛的和諧氛圍。2021年4月,開展了慶祝建黨100周年攝影比賽、征文比賽,取得良好成效。

                三是在行動中融合。引導企業增強社會責任感,積極奉獻社會,弘揚正能量。多年來,每當國家有重大災情,黨組織總在第一時間倡議企業員工奉獻愛心。近年來,公司黨委在助學濟困方面做了不少工作。如:為閩侯縣永豐小學留守兒童舉辦聯歡會、為安溪縣希望小學送課外書、為三明山區學生送六一禮物等。2019年-2021年,榕基黨委持續3年到閩清東橋中學開展愛心幫扶活動,對東橋中學近20位困難學生提供經濟上的幫助,學習上的指導、思想上的引導、生活上的關心、心理上的疏導,用真心、真愛幫助他們健康快樂成長,同學們考上了理想的高中和職業技術院校,增強了對未來的信心。榕基黨組織對社會勇于承擔責任,對公司員工及時提供幫助。2021年,公司某位員工生重病,黨委及時向公司匯報,獲得公司對員工的幫助,同時帶領工會組織員工捐款,3天內籌款近9萬元,為該員工及時送去關愛和支持。

                “四點一面”中的“一面”即“擴大影響面”,就是要讓企業出資人和全體員工乃至社會對企業黨組織的存在、作用、價值等產生認同感,實現黨組織政治功能由內向外的轉化、提升。

                一是黨工團一體化擴大組織影響面。壯大黨組織的同時,交叉任職,活動共同開展,黨建帶工建、團建。通過將黨委委員、黨員骨干推薦到工會和團委組織中擔任負責人等工作,加強黨對工會和團委的領導;通過帶領工會開展參與公司民主管理、維護員工合法權益、完善員工福利、幫扶困難員工等工作,同時通過領導團委開展幫助青年員工成長、關心青年婚戀和家庭生活等工作,將黨組織的工作覆蓋面擴大到整個公司和所有員工。

                二是發揮作用常態化擴大工作影響面。舉凡企業的生產經營、人才穩定、技術創新、企業文化,舉凡員工的合法權益、生活需要、精神需求和職業規劃,舉凡勞資矛盾、管理監督,黨組織在發揮作用、解決問題、調節關系中,逐步贏得了業主的信任,員工的認同,進而為黨組織在公司中的活動營造了越來越寬松有利的環境。

                三是顯示效果立體化,擴大社會影響面。榕基黨組織、黨員充分發揮引領作用,得到上級黨組織和各兄弟企業的認可。榕基已成為福州市兩新組織黨建品牌單位、軟件園紅色領航示范單位。張莉書記成為福州市互聯網黨建聯盟、福州軟件園紅色講師團的講師,將更多實踐經驗傳授給更多人。近年來,張莉同志在福建省、福州市、福州軟件園的10多場兩新黨組織書記培訓班上分享了“如何當好非公企業黨組織書記”經驗,受到廣泛歡迎。

                企業黨委將黨建與企業經營、員工需求相融合,繁榮企業文化,提升員工滿意度,推動了企業高質量發展,榕基軟件在業內影響力日趨增強,成果愈加豐碩,先后榮膺“中國優秀計算機信息系統集成企業”、“中國軟件產業最大規模100強企業”、“中國軟件行業十大創新企業”、“信息化影響中國貢獻企業”、“福建省勞動關系和諧企業”等榮譽稱號,公司黨委書記張莉獲評“福建省優秀黨務工作者”、“福建省企業優秀思想政治工作者”榮譽稱號。2016年,張莉同志當選為福建省第十次黨代會代表。

                三、“四點一面”工作法小結

                榕基黨委按照“四點一面工作法”,多點協同,一體帶動,久久為功,實現涓滴效應。首先,抓住關鍵點,加強組織建設,墊好基石,以此為“基點”開展工作;其次,通過服務企業和凝聚員工兩個“作用點”,充分發揮黨組織的作用,以“實作為”贏得業主信任與員工認同;再次,發揮黨建思想政治工作優勢,圍繞和諧企業和引領文化兩個“思想制高點”,以“軟力量”推動對企業的政治引領作用和對員工的政治核心作用的發揮;最后,五點協同,“黨工團一體化”帶動,最終形成組織影響面、工作影響面和社會影響面三位一體的黨建工作新局面?!坝薪M織—有作為—有影響”非公企業黨組織的黨建工作大格局確立,由此,企業黨建與發展“兩張皮”等問題可迎刃而解,黨建將真正成為企業高質量發展的引擎和動力。


                推薦單位:福建上市公司協會

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